假如想做一个只有AI智能体的公司，那要分几步？

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文 | 李智勇之前文章《智能原生：AI蓝海世界的关键钥匙》等里面提到过几次智能原生，普遍反馈是有点不好理解。大概是因为AI削薄了业务、产品、技术之间的边界，至少在现阶段很难像过去那样把这几者弄的泾渭分明，然后各研究各的，也能成为一个专业领用。想弄清楚就得一会在业务（领域模型）、一会在产品、一会在技术，来回贯穿，所以就麻烦（过去其实也是，没有网络的技术特征特征那里有互联网思维）。这次我们用一个例子来说明AI应用的各个关键环节。假如我们真想像某些开源项目那样，构建一个百分百基于AI的公司，那到底需要都干什么？又需要几个步骤？当然我们这不是个技术文章，最后还是要回到这种新的应用形式到底要匹配什么样的思维模式，能够创造什么样的价值。贴广告一个：本人约了一场直播，和大家聊聊AI，也会顺道吆喝几嗓子中关村智用人工智能研究院一起做的课。从自己到底想要干什么开始现实前提是现在的大模型到不了你和它说一句：给我干一个只有AI的公司，它就把活干了的程