任期超越乔布斯，库克给苹果留下的「三本账」

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文 | 硅基研究室，作者 | kiki今年8月，65岁的苹果CEO库克罕见地在乔布斯剧院内召开了一次全员会议。全员会议长达一个多小时，库克和一众苹果高管向员工们几乎公开回应了外界对这家公司的质疑——包括苹果的AI路线图，首席运营官，也就是被视为「库克接班人」的杰夫·威廉姆斯的退休，外部监管的影响等。不同于往日对AI的谨慎，库克向员工强调AI革命的重要性，他用词夸张：“规模可与互联网、智能手机、云计算和应用程序一样大，甚至更大。”他也没忘记重申苹果在这场革命中的领先位置：“苹果必须做到这一点，这是我们可以争取到的。”彭博社的记者将这场会议形容为「鼓舞人心」，但作为一家有着伟大产品和万亿市值的公司，苹果似乎并不需要这套话术，甚至库克本人也很少公开画饼，在内部给员工打鸡血。转折发生在迎面到来的AI浪潮。从去年开始，库克将苹果的危机感置于了台面上，他不仅频繁在财报电话会上提及苹果的AI战略进度，还展开了一系列的合纵连横，包括选择和头部的大模型公司合作、推动AI iPhone的落地、全新的Siri更新以及更开放的收购战略。“我们必须积极利用AI，不这样做就意味着落后，苹果不能这样做。”库克在动员大会上这样说。藏在罕见动员会下的，是库克角色的变化：他从一名精明的会计大师转变为一位引领公司站在AI浪潮之巅的船长，显然后者，并不是库克擅长的事。和角色转变同步进行的还有