布丁酒店要退市，式微的经济型品牌如何活？

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文 | 空间秘探，作者 | 秦敏慧最近，布丁酒店浙江股份有限公司（以下简称：布丁酒店）被风险提示，公司自4月30日起停牌到现今，强制终止挂牌已成定局。作为中国较早一批经济型品牌代表，布丁酒店命运的背后，折射出当下经济型酒店品牌在国内的发展现状。如今，经济型酒店正处于结构升级阶段，类似布丁酒店这样的品牌该怎么活下去？布丁酒店出现退市危机布丁酒店浙江股份有限公司（住友酒店集团），旗下品牌重点布局经济型市场，包括布丁、布丁严选、布丁精选、布乙联盟、轻亭、布丁驿、爆米花酒店、莱住、心逸等品牌。中高端酒店品牌，包括智尚、智商臻选、春秋布舍、舒尚简·爱、Zchic、Zchic&简爱等。据布丁酒店年报显示，2024年营业收入2.39亿元，同比下滑15.07%，亏损1513.56万元，由盈转亏。从财务结构来看，2024年布丁酒店的负债率已攀升至104.01%，显示出资不抵债的严峻局面。往前一年，2023年布丁酒店净利润仅540.6万元，也弥补不上疫情期间累计的净资产亏损。从疫情宣告结束至今，已经过了两年，布丁酒店仍受疫情阵痛影响，暴露出其盈利模式的脆弱。布丁酒店进入中国经济型酒店市场其实算不上早，但也不晚。2007年12月，朱晖创立布丁酒店。五年前，季琦创立如家，三年后推出汉庭；同年郑南雁创立7天；一年前，吴海开出桔子酒店。与主打工薪商旅的人群不同，布丁酒店更偏向于18-35岁的年轻人，消费能力强、追求个性化。其用户画像有几个关键词：时尚、乐活、环保、科技、热爱