京东供应链是万能公式吗？

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文 | 听筒Tech，作者 | 陈珂，编辑 | 饶言 “‘小白狗’已经不是一只‘电商狗’了。”今年以来，很多人明显感受到，“京东越来越不像‘京东’了。”曾经那个经典的“自营电商”平台，如今既有电商的故事，还有外卖小哥、自营秒送的故事，甚至最近，还可以订机票、酒店和景点门票了......“外卖、买药、送急需用品，京东一个APP，生活所需的基本消费场景都覆盖了。”网络原住民、90后莎莎坦言，这多少引起了她的注意。毕竟，这些年，京东的电商和物流体系，对她塑造的心智太强，短期内的多次转舵，让她有些不明所以。刘强东试图解答“莎莎们”的问题。在618电商大促收尾的前夜，刘强东和一些媒体进行了小范围分享，首次强调了京东的逻辑，他聚焦到一点，京东所有的业务都围绕供应链展开。如果按照这个逻辑，京东似乎可以成为想象不到的一切。不过，如此，市场又产生了一些新的问题：如果供应链有切入的优势，那么京东的供应链能否保证“将不同产业重新做一遍”？不同于即时零售的多年沉淀和烧钱补贴，不断放开的诸如酒旅这样的新业务，京东到底能否实现商业改写？诚然，行业仍然欢迎搅局者，且永远需要变量。只是，这个变量，需要更多肯定的答案。当然，这个答案，需要时间